数据中心规划设计流程浅析

数据中心有很多值得学习的地方，这里我们主要介绍数据中心规划设计，提起数据中心的规划，很多企业的CIO仍旧没有给与足够的重视，问题在于他们往往要么比较“谨慎”，要么比较“激进”。

前者会造成数据中心扩容困难，一旦业务量上升，IT设施很紧缓慢，由于前期预见性不足，导致数据中心的再建设，即重复性建设，这样会造成具大的浪费，无论是时间还是人力；后者目光很长远，初期投资就“下狠本”，预留出未来几十年的扩容空间和负载能力，但这样做是一种“过度规划”的冒进行为，考虑到经济形式依旧不明朗，如果日后业务萎缩，给企业带来的损失依旧不可小觑。这似乎是个“22条军规”（Catch-22）进退两难的窘境，如何解决这个问题？

首先，我们可以选择某种模型计算软件，通过输入相关的数值变量集参数，调用数学模型进行计算，借助得出的结算结果判断规划方案的可行性。通过模拟环境进行立项的可行性研究，既安全经济，又省时省力。

APC推出的数据中心规划设计计算器Tradeoff Tools是一款实用、可靠的专业软件，这款新工具是基于web应用程序、具备简单易用的接口设计，为数据中心设计和建设阶段早期所使用。通过让数据中心的专业人员对无数有关虚拟化、效率、供电容量大小以及其它主要设计问题进行假设情境的测试。这个软件包分为碳计算器、能效计算器、资本支出计算器、虚拟化电力成本计算器、供电规模计算器、InRow遏制选择器和直流/交流计算器。如果利用这些软件模拟整个规划中的数据中心，便可体验那种“运筹帷幄，决胜千里”的游刃有余。

外国人喜欢说"What's all the fuss about up there?"，或许你也会这么问，我们可以看看数据中心规划设计步骤及存在哪些问题。

数据中心规划设计流程分为几步：
步骤1: 首先是搞清需求和费用预算
步骤2: 需要有基本物理结构的一个整体概念
步骤3: 对设想与实际矛盾进行调整
步骤4: 得出最后正确的设计数据
步骤5: 形成详细的工程化资料

数据中心规划设计新数据中心时存在的3个问题：
1、在对现有数据中心升级还是建造全新的数据中心之间做出选择；
2、错误的开始给许多数据中心设计和建设项目带来巨大麻烦，如何避免高昂的代价；
3、如何管理疏导各利益攸关方的优先顺序。

大体上，企业的CIO或IT支持工程师在规划数据中心的时候将要走的几个流程以及需要考虑到的问题。不同用户可能需要面对不同的应用环境，因前期规划设计不当而遇到难以解决的问题不少，有些就是忽略了细节问题造成的，比如用户所在的新楼是单相供电，但IT部门采购的却是3相电源系统；客户IT部门先期800万预算规划设计, 到后面却发现项目的预算只有500万；客户面临着“新建与升级”的选择，诸如数据中心选址、建筑状况、租赁合同、技术与业务需求都影响着数据中心规划设计。问题看起来变得很复杂。

因此，科学的规划需要严格的流程，此外，辅以科学的规划工具将是事半功倍。APC的Tradeoff Tools可以起到引导和协助参考的作用，用户提出诸如容量、预算、效率及其它关键性指标方面的问题，便可以使得规划流程变得合理顺利。Tradeoff Tools可以确定并权衡各种优先条件，包括容量、预算、升级要求、可用性级别和效率等。然后清楚地确定各种因素的优先级别和重点，对目标进行仿真评估，包括对有效的对规模、成本、效率的不同方案进行科学的比较，以帮助高层管理者在早期决策阶段就能做出清晰的可行的规划。当CEO、财务主管、IT 主管、建筑主管等规划阶段涉及的部门负责人达成共识，那么合理高效的数据中心规划方案就可以“出炉”了。